» Từ khóa: quản trị

Trái phiếu là một chứng nhận nghĩa vụ nợ của người phát hành phải trả cho người sở hữu trái phiếu đối với một khoản tiền cụ thể (mệnh giá của trái phiếu), trong một thời gian xác định và với một lợi tức quy định. Người phát hành có thể là doanh nghiệp (trái phiếu trong trường hợp này được gọi là trái phiếu doanh nghiệp), một tổ...

 32 p hcmute 25/09/2012 681 8 Download

Từ khóa: , trái phiếu chính phủ, quản trị kinh doanh, phân loại trái phiếu, đầu tư trái phiếu, thị trường trái phiếu, đầu tư trái phiếu

Trái phiếu là một chứng nhận nghĩa vụ nợ của người phát hành phải trả cho người sở hữu trái phiếu đối với một khoản tiền cụ thể (mệnh giá của trái phiếu), trong một thời gian xác định và với một lợi tức quy định. Người phát hành có thể là doanh nghiệp (trái phiếu trong trường hợp này được gọi là trái phiếu doanh nghiệp), một tổ...

 33 p hcmute 25/09/2012 619 8 Download

Từ khóa: , trái phiếu chính phủ, quản trị kinh doanh, phân loại trái phiếu, đầu tư trái phiếu, thị trường trái phiếu, đầu tư trái phiếu

Trái phiếu là một chứng nhận nghĩa vụ nợ của người phát hành phải trả cho người sở hữu trái phiếu đối với một khoản tiền cụ thể (mệnh giá của trái phiếu), trong một thời gian xác định và với một lợi tức quy định. Người phát hành có thể là doanh nghiệp (trái phiếu trong trường hợp này được gọi là trái phiếu doanh nghiệp), một tổ...

 62 p hcmute 25/09/2012 704 10 Download

Từ khóa: , trái phiếu chính phủ, quản trị kinh doanh, phân loại trái phiếu, đầu tư trái phiếu, thị trường trái phiếu, đầu tư trái phiếu

Over a decade ago, the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) issued Internal Control – Integrated Framework to help businesses and other entities assess and enhance their internal control systems. That framework has since been incorporated into policy, rule, and regulation, and used by thousands of enterprises to better control their activities in moving toward achievement of their established objectives.

 49 p hcmute 25/09/2012 607 4 Download

Từ khóa: quản trị sản xuất, quản lý doanh nghiệp, quản trị dự án, quản trị học, quản trị rùi ro, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, rủi ro chiến lược, quản lý rủi ro, rủi ro doanh nghiệp

CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH LÀ GÌ? Nhu cầu khách hàng và sự khác biệt hóa sản phẩm Các nhóm khách hàng và phân đoạn thị trường Khả năng khác biệt hóa CHỌN LỰA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHUNG Các lộ trình tạo dựng lợi thế cạnh tranh Chiến lược dẫn đạo chi phí Các chiến lược tạo sự khác biệt Dẫn đạo chi phí và...

 30 p hcmute 24/09/2012 620 8 Download

Từ khóa: quản trị chiến lược, bài giảng quản trị kinh doanh, chiến lược cấp công ty, Chiến lược đa dạng hóa, chiến lược cấp doanh nghiệp

Chỉ có các doanh nghiệp liên tục nâng cấp các lợi thế cạnh tranh của mình theo thời gian mới có khả năng đạt được những thành công lâu dài với chiến lược cấp đơn vị kinh doanh.2 Vấn đề cơ bản mà mỗi doanh nghiệp cần giải quyết khi lựa chọn chiến lược kinh doanh, đó là: họ sẽ cung cấp cho khách hàng sản phẩm hay dịch vụ nào; cách thức...

 12 p hcmute 24/09/2012 651 10 Download

Từ khóa: quản trị chiến lược, bài giảng quản trị kinh doanh, chiến lược cấp công ty, Chiến lược đa dạng hóa, chiến lược cấp doanh nghiệp

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh là tổng thể các cam kết và hành động giúp doanh nghiệp giành lợi thế cạnh tranh bằng cách khai thác các năng lực cốt lõi của họ vào những thị trường sản phẩm cụ thể.1

 19 p hcmute 24/09/2012 644 9 Download

Từ khóa: chiến lược kinh doanh, chiến lược tiếp thị, quản trị kinh doanh, chiến lược sản phẩm và dịch vụ, chiến lược marketing, tên hiệu sản phẩm, sản phẩm mới, công ty bánh kẹo Hải Hà

Mục đích của chương này là xem xét các chiến lược cấp đơn vị kinh doanh mà công ty có thể sử dụng để khai thác các lợi thế cạnh tranh và cạnh tranh hiệu quả trong một ngành. Đến cuối chương này bạn có thể nhận diện và phân biệt các loại chiến lược cấp đơn vị kinh doanh chính mà các nhà quản trị chiến lược có thể phát triển để tạo...

 25 p hcmute 24/09/2012 968 7 Download

Từ khóa: quản trị chiến lược, bài giảng quản trị kinh doanh, chiến lược cấp công ty, Chiến lược đa dạng hóa, chiến lược cấp doanh nghiệp

Hiện nay trong cả nước hiện có hàng chục ngh́n Công ty, trong đó, số Công ty vừa và nhỏ chiếm tỷ trọng lớn. Mặc dù với số lượng lớn nhưng hiệu quả sản xuất kinh doanh của những Công ty vừa và nhỏ c̣n thấp. Đảng và Nhà nước ta đă có nhiều chính sách khuyến khích song chưa có nhiều chuyển biến. Có nhiều nguyên nhân của thực trạng này, song...

 29 p hcmute 24/09/2012 731 9 Download

Từ khóa: quản trị chiến lược, bài giảng quản trị kinh doanh, chiến lược cấp công ty, Chiến lược đa dạng hóa, chiến lược cấp doanh nghiệp

Sứ mệnh của công ty là một khái niệm dùng để xác định các mục đích của công ty, những lý do công ty đó ra đời và căn cứ tồn tại, phát triển của nó. Sứ mệnh của công ty chính là bản tuyên ngôn của công ty đó đối với xã hội, nó chứng minh tính hữu ích và các ý nghĩa trong sự tồn tại của công ty đối với xã hội.

 16 p hcmute 24/09/2012 618 6 Download

Từ khóa: kinh doanh, quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, hoạch định chiến lược, xây dưng chiến lược, chiến lược kinh doanh

Hệ thống thông tin quản lý là hệ thống cung cấp thông tin cho công tác quản lý của tổ chức. Nó bao gồm con người, thiết bị và quy trình thu thập, phân tích, đánh giá và phân phối những thông tin cần thiết, kịp thời, chính xác cho những người soạn thảo các quyết định trong tổ chức.

 10 p hcmute 24/09/2012 623 9 Download

Từ khóa: hệ thống thông tin quản trị, quản lý thông tin, kỹ năng quản lý, kỹ năng mềm, quản trị doanh nghiệp

Môi trường nội bộ (Bài làm cá nhân hoặc nhóm) Trong xu thế nền kinh tế hội nhập như ngày nay đã đem lại rất nhiều cơ hội kinh doanh cho các doanh nghiệp. Bên cạnh đó,sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp với nhau ngày càng gay gắt. Để sống còn và phát triển một cách bền vững thì mỗi doanh nghiệp cần phải tự trang bị cho mình những kĩ năng...

 26 p hcmute 24/09/2012 780 12 Download

Từ khóa: quản trị kinh doanh, quản trị chiến lược, nghệ thuật quản trị, quản lý hạng mục, chiến lược khách hàng