NÂNG CAO CÔNG TÁC THỰC HIỆN LEAN TẠI KHU VỰC MAY CỦA CÔNG TY TNHH SX-TM-DV LÊ TRẦN CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG

Sau chiến tranh thế giới lần 2, để tồn tại và phát triển, các công ty phải cạnh tranh với nhau rất gay gắt. Việc cạnh tranh về giá cả buộc các công ty phải cắt giảm chi phí sản xuất. Từ đó xuất hiện nhu cầu về một hệ thống sản xuất mới, có chi phí thấp và vẫn đảm bảo chất lượng. Toyota là công ty đầu tiên đề nghị và áp dụng thành công hệ thống mới này – Hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean Production).
Bạn đang xem trang mẫu tài liệu này.