Lãnh đạo thư viện tạo ra sự đổi mới và duy trì sự sáng tạo

Tốc độ thay đổi trong các thư viện là rất khó khăn. Để đáp ứng nhu cầu của người bảo trợ và cạnh tranh hiệu quả giữa số lượng lớn các lựa chọn mà người dùng có để đáp ứng nhu cầu thông tin, các thư viện liên tục được yêu cầu phải tự sáng tạo lại. Mâu thuẫn với nhu cầu thực tế này để thay đổi là mục đích của thư viện để duy trì trật tự và cấu trúc cho cơ thể kiến thức. Cho dù là một thư viện học thuật đặc biệt hay công cộng, yêu cầu về trật tự và dự đoán này thường không phù hợp với áp lực cấp ngành ảnh hưởng, định hình và thay đổi cách thư viện đáp ứng nhu cầu của người dùng.
Nếu các thư viện muốn duy trì tính cạnh tranh và khả thi, họ phải điều hướng tích cực những thay đổi này trong khi vẫn đúng với sứ mệnh bảo tồn tri thức của họ bằng cách đổi mới. Sự đổi mới như vậy phụ thuộc vào sự lãnh đạo. Vì không phải tất cả các nhà lãnh đạo đều phù hợp với nhiệm vụ kích thích hoặc thúc đẩy sự đổi mới, lãnh đạo đổi mới được đưa ra như là lý tưởng mà các nhà lãnh đạo thư viện nên phấn đấu. Bài viết sau đây trước tiên sẽ xem xét sự thay đổi, sáng tạo và đổi mới trong ngành công nghiệp thông tin nói chung và các thư viện nói riêng.
Bạn đang xem trang mẫu tài liệu này.