Hoàn thiện công tác lập kế hoạch lắp ráp tại nhà máy gỗ - công ty TNHH SCANCOM VIỆT NAM

Doanh nghiệp nếu muốn phát triển bền vững thì phải luôn đề ra những phương
án, chiến lược sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Mục
tiêu hàng đầu các doanh nghiệp hướng đến chính là tối đa hóa lợi nhuận với chi phí thấp
nhất và chất lượng thỏa mãn được nhu cầu của khách hàng. Muốn làm được điều đó thì
cần có sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận bên trong doanh nghiệp. Đặc biệt, đối
với các doanh nghiệp sản xuất thì công tác lập kế hoạch sản xuất đóng vai trò rất quan
trọng và không thể thiếu. Công tác này giúp dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm, hoạch
định nguyên vật liệu, quản lý tồn kho và lên kế hoạch phục vụ cho quá trình sản xuất.
Công ty TNHH ScanCom Việt Nam là công ty chuyên sản xuất các sản phẩm nội
ngoại thất lớn nhất Việt Nam. Để có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng, đảm bảo đúng
sản phẩm, đủ số lượng và đạt chuẩn về chất lượng thì công tác lập kế hoạch sản xuất
luôn được quan tâm, chú ý. Trong đó, giữa các kế hoạch sản xuất với nhau yêu cầu sự
phối hợp chặt chẽ, chính vì vậy mà công tác lập kế hoạch lắp ráp cũng đóng vai trò quan
trọng không kém trong việc góp phần hoàn thiện sản phẩm
Bạn đang xem trang mẫu tài liệu này.